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BI em Compras: a Inteligência por Trás das Decisões Estratégicas

Em tempos de margens apertadas, alta competitividade e necessidade de agilidade, tomar decisões com base em dados não é mais um diferencial é uma obrigação estratégica.

No setor de compras, especialmente no segmento de material elétrico e suprimentos industriais, o uso do BI (Business Intelligence) está revolucionando o modo como empresas negociam, planejam estoques e interagem com fornecedores.


Neste artigo, você vai entender o que é BI aplicado às compras, como ele transforma os processos e como empresas como a Gimawa estão à frente ao usar dados como ativos de negócio.


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O que é BI em compras?

BI (Business Intelligence) é um conjunto de ferramentas, tecnologias e processos que coletam, organizam e transformam dados brutos em informações úteis para decisões estratégicas.

No contexto de compras, o BI permite:

  • Visualizar históricos de preços e consumo

  • Avaliar desempenho de fornecedores

  • Identificar oportunidades de economia

  • Prever tendências de demanda

  • Agir de forma preventiva, e não apenas reativa


Por que o BI é essencial para o setor de compras?

A área de compras deixou de ser apenas operacional. Hoje, ela influencia diretamente resultados financeiros, competitividade e eficiência operacional.

Ao utilizar BI, o comprador:

  • Ganha visão estratégica do mercado

  • Pode antecipar rupturas ou excessos de estoque

  • Negocia com base em fatos concretos, e não achismos

  • Alinha as decisões com os objetivos da empresa


Exemplos práticos de BI aplicado às compras

1. Mapeamento de consumo por categoria

Com BI, é possível saber quanto se gasta por tipo de material elétrico, em qual período e com qual frequência. Por exemplo:

  • Disjuntores: maior volume entre março e junho

  • Cabos de cobre: aumento em épocas de obras públicas

  • Refletores LED: pico de compra no segundo semestre


2. Análise de desempenho de fornecedores

Relatórios de BI ajudam a identificar:

  • Fornecedores com melhor taxa de entrega no prazo

  • Frequência de problemas de qualidade

  • Histórico de reajustes de preço

Com essas informações, o comprador pode redefinir parcerias, renegociar contratos e aumentar a confiabilidade da cadeia de suprimentos.


3. Acompanhamento de metas e KPIs

BI permite criar dashboards em tempo real para acompanhar:

  • Economia mensal com negociações

  • Quantidade de itens em estoque crítico

  • SLA de entregas

  • Lead time de compras

Esses dados embasam relatórios de performance e facilitam decisões junto à diretoria.


Como começar a usar BI em compras?

Você não precisa de sistemas complexos no início. Veja o que já pode ser feito com ferramentas acessíveis:

Passo 1: Organize os dados

Comece estruturando planilhas de compras com colunas como: item, quantidade, fornecedor, valor, data de entrega, falhas, sazonalidade, etc.

Passo 2: Use ferramentas como Power BI, Excel ou Google Data Studio

Mesmo com Excel é possível criar tabelas dinâmicas e gráficos comparativos.

Passo 3: Automatize relatórios

Com um BI estruturado, você economiza tempo e evita erros humanos em análises recorrentes.


Gimawa: um parceiro estratégico para compras data-driven

A Gimawa, maior e-commerce de material elétrico do Brasil, também acredita no poder dos dados. Por isso, nosso modelo de atendimento é voltado para performance e eficiência:

  • Mais de 60 mil itens à pronta entrega

  • Time comercial capacitado para suporte técnico e consultivo

  • Logística estratégica com sede em Diadema/SP e 15 unidades no Brasil

  • Histórico de atendimento a grandes indústrias, construtoras e clientes MRO

  • Relatórios personalizados para acompanhamento de consumo e projeções

Se sua empresa quer usar dados para comprar melhor, conte com quem já tem essa cultura no DNA. A Gimawa é mais que fornecedora — é parceira em inteligência de compras.


Quem compra com dados, compra melhor

A adoção do BI em compras transforma processos e impulsiona o crescimento com base em decisões informadas. Em vez de apagar incêndios, o comprador passa a atuar estrategicamente, antecipando cenários e otimizando recursos.

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